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title: Monatsreview August
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2026

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Monatsreview · August 2026

# Gemeinsam im Fokus.

Der August verlief unter unserem Monatsziel. Im Jahresverlauf liegen wir dadurch aktuell leicht unter Plan. Für die kommenden Monate richten wir den Blick nach vorn und arbeiten weiter an unseren gemeinsamen Themen.

Umsatz August

**120.376 €** Soll: 183.300 € **Monatsziel nicht erreicht.**

Umsatz Jahr

**1.435.497 €** Soll: 1.283.300 € **Im Jahresplan hinterher.**

 1435497 € erreicht

 2200000 € Jahresziel

02 – Unsere Hauptthemen

## Themen, die uns wichtig sind.

01

### Firmenfeier steht fest

Wir haben die Feier für das Halbjahresergebnis geplant und terminiert.

Gemeinschaft

02

### Linus startet dual ins Studium

Linus hat seinen letzten Monat im Nebenjob bei Octoflex absolviert und startet zum 01.10. als dualer Student.

Team

03

### Start der Schulungsreihe

Mit Octoflex FOKUS startet unsere neue praxisnahe Schulungsreihe. Dabei vertiefen unsere Anwenderinnen und Anwender ausgewählte Themen direkt im System und können das Gelernte unmittelbar anwenden.

Kundenbindung

TEAM-MOMENT

## Willkommen im Team, Dennis!

Dennis hat unser Team verstärkt und unterstützt ab sofort im Bereich Support & Consulting.

✦ Octoflex Team

03 – Projektlage

## Wo wir stehen.

Projekt Status Aktueller Stand Nächster Schritt

### Neuhaus

Echtstart auf Februar 2027 verschoben.

Projektverlauf und neue Führungssituation weiter begleiten.

### MSW

Echtstart am 1. November

Echtstart vorbereiten.

### Laserwerk

Go Live

Gemeinsam die nächsten Umsetzungsschritte planen.

04 – Entwicklung

## Was gerade entsteht.

### Anwendungsentwicklung

Mit der Umsetzung der Bystronic Shop Floor Schnittstelle wurde begonnen.

Die Arbeiten am Reklamationsmodul gehen gut voran.

Auch die BDE-App und das neue Lizenzportal entwickeln sich planmäßig weiter.

Die Umstellung auf Jira hat erfreulich problemlos funktioniert.

### Change Requests

**9**

wurden in diesem Sprint umgesetzt

05 – Ausblick

## Was als Nächstes ansteht.

01

### Jira konsequent integrieren

Die neue Arbeitsweise im Team weiter etablieren, Prozesse schärfen und das Product Backlog sinnvoll priorisieren.

02

### Entwicklungspotenzial nutzen

Die gute Auslastung der Entwicklung gezielt nutzen und passende Change Requests aktiv bei unseren Kunden platzieren.

03

### Vertrieb stärken

Trotz aktuell weniger Leads neue Verkaufschancen konsequent verfolgen und bestehende Kundenpotenziale stärker ausschöpfen.

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