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Monatsreview · Juni 2026

Halbjahres-
Ziel erreicht.

Der Juni stand im Zeichen wichtiger Fortschritte: Wir haben unser Halbjahresziel erreicht, Prozesse weiterentwickelt und mehrere Projekte neu ausgerichtet.

Umsatz Juni

257.501 € Soll: 183.300 € Monatsziel deutlich übertroffen.

Umsatz Jahr

1.122.469 € Soll: 1.100.000 € Im Jahresplan exakt auf Kurs.

1122469 € erreicht
2200000 € Jahresziel

02 – Unsere Hauptthemen

Themen, die uns voranbringen.

01

Jira ist startklar.

Installation und Erstkonfiguration stehen. Im nächsten Schritt prüfen wir, ob sich auch unser Product Backlog sinnvoll über Jira abbilden lässt.

Prozesse & Tools

02

Halbjahresziel erreicht.

Das erreichen wir gemeinsam: Als Dank planen wir eine gemeinsame Aktivität für das Team.

Gemeinschaft

03

Anwendertreffen wird neu gedacht.

Statt der bisherigen Veranstaltung entwickeln wir im Juli neue Formate – zum Beispiel kleinere Technologietage mit ausgewählten Hersteller- und Teilnehmerkreisen.

Kundenbindung

TEAM-MOMENT

Halbjahresziel erreicht.

Ein gemeinsamer Erfolg, der zeigt, was möglich ist, wenn alle an einem Strang ziehen. Danke an das gesamte Team für euren Einsatz im ersten Halbjahr.

Octoflex Team

03 – Projektlage

Wo wir stehen.

Projekt Status Aktueller Stand Nächster Schritt

Neuhaus

Echtstart auf Februar 2027 verschoben.

Projektverlauf und neue Führungssituation weiter begleiten.

MSW

Projekt wurde wieder aufgenommen.

Echtstart für August 2026 vorbereiten.

Laserwerk

Projektstart erfolgt.

Gemeinsam die nächsten Umsetzungsschritte planen.

04 – Entwicklung

Was gerade entsteht.

Anwendungsentwicklung

Anpassung der Zeiterfassung für Support und Consulting gestartet

Stempeln über Octoflex wird vorbereitet

LIVLOTS weiter im Fokus der Entwicklung

Bystronic-Themen werden weiter vorangetrieben

Entwicklungsschwerpunkte

2

LIVLOTS und Bystronic stehen im aktuellen Fokus.

05 – Ausblick

Was als Nächstes ansteht.

01

Jira weiterdenken

Product Backlog prüfen und die nächsten Schritte für die Arbeit mit Jira definieren.

02

Kundenbindung neu gestalten

Kommunikation zum verschobenen Anwendertreffen vorbereiten und neue Veranstaltungsformate entwickeln.

03

Projekte voranbringen

MSW für den Echtstart im August vorbereiten und Laserwerk erfolgreich in die Umsetzung begleiten.